Digital Transformation InterVision Service 1

DIGITAL
TRANSFORMATION

บริการให้คำปรึกษาการปรับเปลี่ยนสู่องค์กรยุคดิจิทัล
Digital Transformation ใช้เทคโนโลยี ลดความซ้ำซ้อน
และเพิ่มประสิทธิภาพงานภายในองค์กร

ติดต่อเรา

Digital
Transformation

ทำไมองค์กรต้องเสียเวลาไปกับการจัดการเอกสารหรือกระบวนการทำงานบางอย่างที่นานจนเกินไปและกิจกรรมเหล่านั้นก็ไม่ได้ช่วยให้กำไรของบริษัทสูงขึ้น ?
นี่คือเหตุผลว่า ทำไมต้องปรับเปลี่ยนองค์กรสู่ดิจิทัล (Digital Transformation)

Digital Transformation คืออะไร ?

การนำเทคโนโลยีมาปรับใช้กับทุกกระบวนการทำงานภายในองค์กร
เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและขีดความสามารถของธุรกิจให้ดีขึ้นกว่าการบริหารงานรูปแบบเดิม

ลดการทำงานซ้ำซ้อน และค่าใช้จ่ายที่เกินความจำเป็น
เพิ่มประสบการณ์ในการบริโภคสินค้า / บริการที่ดีขึ้นแก่ลูกค้า
เพิ่มความคล่องตัวขององค์กรในการปรับเปลี่ยนให้ก้าวทันกระแสโลก
ใช้เทคโนโลยีช่วยจัดเก็บข้อมูลอย่างเป็นระเบียบ ให้พร้อมสำหรับการนำไปใช้งานต่อและสร้างกลยุทธ์การแข่งขันในตลาดได้อย่างรวดเร็ว

Digital Transformation

เปรียบเทียบผลลัพธ์การบริหารองค์กรแบบ
Traditional VS Digital Transformation

Traditional	Digital Transformation
Plenty of Paperwork	Reduced Paperwork
Only Administrative Function	Accessible From Anywhere
Slow Process	Quick Process
Human Error	Transparency
Costly	Cost Effective
More Manpower	Less Manpower
Time Consuming	Time Efficient

Digital Transformation

เปรียบเทียบผลลัพธ์การบริหารองค์กรแบบ
Traditional VS Digital Transformation

Traditional	Digital Transformation
Plenty of Paperwork	Reduced Paperwork
Only Administrative Function	Accessible From Anywhere
Slow Process	Quick Process
Human Error	Transparency
Costly	Cost Effective
More Manpower	Less Manpower
Time Consuming	Time Efficient

InterVision Digital Transformation Consult Service 5

สิ่งที่คุณจะได้รับจาก บริการให้คำปรึกษา การปรับเปลี่ยนสู่
องค์กรยุคดิจิทัลกับ InterVision

InterVision Digital Transformation Consult Service 6

เข้าใจความสำคัญของการนำเทคโนโลยีมาปรับใช้ภายในองค์กรและประโยชน์ที่ธุรกิจจะได้รับ

InterVision Digital Transformation Consult Service 7

สามารถเพิ่มความคล่องตัวขององค์กรในการปรับเปลี่ยนให้ก้าวทันกระแสโลก

InterVision Digital Transformation Consult Service 8

เข้าใจการกำจัดกระบวนการทำงานที่ซ้ำซ้อนและลดค่าใช้จ่ายที่เกินความจำเป็นต่อธุรกิจ

InterVision Digital Transformation Consult Service 9

เข้าใจการใช้เทคโนโลยีเพื่อช่วยจัดเก็บข้อมูลอย่างเป็นระเบียบให้พร้อมสำหรับการนำไปใช้งานต่อ หรือสร้างกลยุทธ์การแข่งขันในตลาดได้อย่างรวดเร็ว

InterVision Digital Transformation Consult Service 10

เข้าใจขั้นตอนการทำ Digital Transformation เพื่อเพิ่มประสบการณ์ในการบริโภคสินค้า / บริการที่ดีขึ้นแก่ลูกค้า

ตัวอย่าง Business Model ในยุค Digital Transformation

Netflix เปลี่ยนจากผู้ส่ง DVDs ทางไปรษณีย์ สู่ผู้นำในการให้บริการสตรีมมิ่งวิดีโอคอนเทนต์ เพื่อให้ลูกค้าไม่ต้องนั่งรถออกไปเช่าหรือซื้อดีวีดีเหมือนแต่ก่อนรวมไปถึงการนำเสนอภาพยนตร์เรื่องต่อไปที่ตรงกับความชอบของลูกค้าได้อย่างเเม่นยำ จากเก็บข้อมูลจากการค้นหาหนังเรื่องต่าง ๆ

Walmart เพิ่มเครื่องสแกนสินค้าเพื่อให้ลูกค้าชำระเงินด้วยตนเอง และอบรมพนักงานแคชเชียร์ให้มีทักษะมากขึ้นเพื่อคอยช่วยเหลือและเก็บข้อมูลการบริโภคสินค้าของผู้ซื้อมาใช้พัฒนาบริการให้ดีขึ้น อีกทั้งยังเปลี่ยนงานที่น่าเบื่อของพนักงานแคชเชียร์ให้เป็นงานที่มีความหมายมากขึ้น และนำไปสู่ความพึงพอใจที่สูงขึ้นของลูกค้าได้ในที่สุด

LEGO ผู้ผลิตของเล่นเด็ก พลิกธุรกิจใกล้ล้มละลายให้กำไรพุ่ง 600% จากการตัดสินใจทำ Digital Transformation โดยโฟกัสไปที่แหล่งรายได้ใหม่ๆ เช่น ภาพยนตร์ เกมส์ และ mobile application โดยในปี 2014 LEGO movie ได้สร้างรายได้กว่า 468 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ จากต้นทุนการสร้างเพียง 60 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯเท่านั้น

Under Armour พัฒนาแพลตฟอร์ม “Connected Fitness” ที่สามารถติดตามและวิเคราะห์ข้อมูลด้านสุขภาพของผู้ใช้งานผ่านสมาร์ทโฟน โดยข้อมูลดังกล่าวเป็นขุมทรัพย์สำคัญที่ทำให้ Under Armour สามารถเข้าถึงเทรนด์ด้านสุขภาพและฟิตเนสของผู้บริโภค เช่น การค้นพบเทรนด์การเดินออกกำลังกายของชาวออสเตรเลียจากแพลตฟอร์ม ช่วยให้ Under Armour สามารถทำการตลาดได้อย่างตรงจุด ด้วยการออกแบบโครงสร้างการรองรับการกระแทกแบบสปริงที่ช่วยมอบความนุ่มสบายขั้นสูงสุดให้เดินได้ยาวและไกลมากยิ่งขึ้น และเจาะตลาดได้รวดเร็วกว่าคู่แข่ง เป็นต้น