DIGITAL
TRANSFORMATION
บริการให้คำปรึกษาการปรับเปลี่ยนสู่องค์กรยุคดิจิทัล
Digital Transformation ใช้เทคโนโลยี ลดความซ้ำซ้อน
และเพิ่มประสิทธิภาพงานภายในองค์กร
ติดต่อเรา
Digital
Transformation
นี่คือเหตุผลว่า ทำไมต้องปรับเปลี่ยนองค์กรสู่ดิจิทัล (Digital Transformation)
Digital Transformation คืออะไร ?
การนำเทคโนโลยีมาปรับใช้กับทุกกระบวนการทำงานภายในองค์กร
เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและขีดความสามารถของธุรกิจให้ดีขึ้นกว่าการบริหารงานรูปแบบเดิม
- ลดการทำงานซ้ำซ้อน และค่าใช้จ่ายที่เกินความจำเป็น
- เพิ่มประสบการณ์ในการบริโภคสินค้า / บริการที่ดีขึ้นแก่ลูกค้า
- เพิ่มความคล่องตัวขององค์กรในการปรับเปลี่ยนให้ก้าวทันกระแสโลก
- ใช้เทคโนโลยีช่วยจัดเก็บข้อมูลอย่างเป็นระเบียบ ให้พร้อมสำหรับการนำไปใช้งานต่อและสร้างกลยุทธ์การแข่งขันในตลาดได้อย่างรวดเร็ว
Digital Transformation
เปรียบเทียบผลลัพธ์การบริหารองค์กรแบบ
Traditional VS Digital Transformation
Traditional | Digital Transformation |
---|---|
Plenty of Paperwork | Reduced Paperwork |
Only Administrative Function | Accessible From Anywhere |
Slow Process | Quick Process |
Human Error | Transparency |
Costly | Cost Effective |
More Manpower | Less Manpower |
Time Consuming | Time Efficient |
Digital Transformation
เปรียบเทียบผลลัพธ์การบริหารองค์กรแบบ
Traditional VS Digital Transformation
Traditional | Digital Transformation |
---|---|
Plenty of Paperwork | Reduced Paperwork |
Only Administrative Function | Accessible From Anywhere |
Slow Process | Quick Process |
Human Error | Transparency |
Costly | Cost Effective |
More Manpower | Less Manpower |
Time Consuming | Time Efficient |
สิ่งที่คุณจะได้รับจาก
บริการให้คำปรึกษา
การปรับเปลี่ยนสู่
องค์กรยุคดิจิทัลกับ InterVision
เข้าใจความสำคัญของการนำเทคโนโลยีมาปรับใช้ภายในองค์กรและประโยชน์ที่ธุรกิจจะได้รับ
สามารถเพิ่มความคล่องตัวขององค์กรในการปรับเปลี่ยนให้ก้าวทันกระแสโลก
เข้าใจการกำจัดกระบวนการทำงานที่ซ้ำซ้อนและลดค่าใช้จ่ายที่เกินความจำเป็นต่อธุรกิจ
เข้าใจการใช้เทคโนโลยีเพื่อช่วยจัดเก็บข้อมูลอย่างเป็นระเบียบให้พร้อมสำหรับการนำไปใช้งานต่อ หรือสร้างกลยุทธ์การแข่งขันในตลาดได้อย่างรวดเร็ว
เข้าใจขั้นตอนการทำ Digital Transformation เพื่อเพิ่มประสบการณ์ในการบริโภคสินค้า / บริการที่ดีขึ้นแก่ลูกค้า
เข้าใจขั้นตอนการทำ Digital Transformation เพื่อเพิ่มประสบการณ์ในการบริโภคสินค้า / บริการที่ดีขึ้นแก่ลูกค้า
ตัวอย่าง Business Model ในยุค Digital Transformation
Netflix เปลี่ยนจากผู้ส่ง DVDs ทางไปรษณีย์ สู่ผู้นำในการให้บริการสตรีมมิ่งวิดีโอคอนเทนต์ เพื่อให้ลูกค้าไม่ต้องนั่งรถออกไปเช่าหรือซื้อดีวีดีเหมือนแต่ก่อนรวมไปถึงการนำเสนอภาพยนตร์เรื่องต่อไปที่ตรงกับความชอบของลูกค้าได้อย่างเเม่นยำ จากเก็บข้อมูลจากการค้นหาหนังเรื่องต่าง ๆ
Walmart เพิ่มเครื่องสแกนสินค้าเพื่อให้ลูกค้าชำระเงินด้วยตนเอง และอบรมพนักงานแคชเชียร์ให้มีทักษะมากขึ้นเพื่อคอยช่วยเหลือและเก็บข้อมูลการบริโภคสินค้าของผู้ซื้อมาใช้พัฒนาบริการให้ดีขึ้น อีกทั้งยังเปลี่ยนงานที่น่าเบื่อของพนักงานแคชเชียร์ให้เป็นงานที่มีความหมายมากขึ้น และนำไปสู่ความพึงพอใจที่สูงขึ้นของลูกค้าได้ในที่สุด
LEGO ผู้ผลิตของเล่นเด็ก พลิกธุรกิจใกล้ล้มละลายให้กำไรพุ่ง 600% จากการตัดสินใจทำ Digital Transformation โดยโฟกัสไปที่แหล่งรายได้ใหม่ๆ เช่น ภาพยนตร์ เกมส์ และ mobile application โดยในปี 2014 LEGO movie ได้สร้างรายได้กว่า 468 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ จากต้นทุนการสร้างเพียง 60 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯเท่านั้น
Under Armour พัฒนาแพลตฟอร์ม “Connected Fitness” ที่สามารถติดตามและวิเคราะห์ข้อมูลด้านสุขภาพของผู้ใช้งานผ่านสมาร์ทโฟน โดยข้อมูลดังกล่าวเป็นขุมทรัพย์สำคัญที่ทำให้ Under Armour สามารถเข้าถึงเทรนด์ด้านสุขภาพและฟิตเนสของผู้บริโภค เช่น การค้นพบเทรนด์การเดินออกกำลังกายของชาวออสเตรเลียจากแพลตฟอร์ม ช่วยให้ Under Armour สามารถทำการตลาดได้อย่างตรงจุด ด้วยการออกแบบโครงสร้างการรองรับการกระแทกแบบสปริงที่ช่วยมอบความนุ่มสบายขั้นสูงสุดให้เดินได้ยาวและไกลมากยิ่งขึ้น และเจาะตลาดได้รวดเร็วกว่าคู่แข่ง เป็นต้น
ติดต่อเรา
สอบถามข้อมูล บริการให้คำปรึกษาการปรับเปลี่ยนสู่องค์กรยุคดิจิทัล
ใครบ้างที่ ต้องการ บริการนี้?
ผู้ที่ต้องการคู่คิด หรือพาร์ทเนอร์ทางดิจิทัล ไม่ว่าจะเป็นกลุ่มนักธุรกิจที่เพิ่งริเริ่มขึ้นมา ตั้งแต่ธุรกิจขนาดกลางไปจนถึงขนาดใหญ่
ผู้ที่สนใจจะขยายธุรกิจและปรับโครงสร้างการทำงานของบริษัทให้เท่าทันยุคสมัยปัจจุบัน